The role of a leader in human resource management
DOI:
https://doi.org/10.25312/2391-5129.32/2021_07wgKeywords:
leader, management, human resources management, relations, employeeAbstract
A leader is a person who cannot be easily described. Mainly because there are so many styles of leadership and everyone is free to choose what kind of leader they want to become. However, defining his/her role in the company and team is very much needed. This study is designed to define the role of the leader and encourage readers to explore the topic further. In this article, attention is focused on human resource management, or HRM for short. The main assumptions, goals and general information about this branch of management are presented. The main difference between a leader and a manager is also indicated. Different management styles are presented and how they affect the team. The topic of the leaderemployee relationship and employees’ motivation to work are discussed.
References
Adamczyk J., Bajer M., Gajda S. (2018), Przywództwo i style kierowania w organizacjach podległych Caritas Diecezji Gliwickiej, „Debiuty Naukowe Studentów Wyższej Szkoły Bankowej”, nr 18.
Bendkowski J., Bendkowski J. (2008), Praktyczne zarządzanie organizacjami. Kompetencje menedżerskie, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
Kopacka P. (2015), Rola lidera w efektywnym zarządzaniu zespołem projektowym, [w:] A. Rogozińska-Pawełczyk (red.), Gospodarowanie kapitałem ludzkim, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Król H., Ludwiczyński A. (2006), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Podręcznik, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Leleń A. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa, „Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza”, nr 2.
Łochnicka D. (2013), Zakres i efekty stosowania bezpośredniej partycypacji pracowniczej w polskich przedsiębiorstwach, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu”, nr 4(36).
Michalak J.M. (2014), Przywództwo w zarządzaniu szkołą, ORE, Warszawa.
Oleksyn T., Oleksyn A. (2008), Menedżerowie a liderzy, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 3–4.
Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody, PWE, Warszawa.
Stefańska B. (2018), Skąd się biorą liderzy nieformalni?, „Potencjał Osobowości”, https://potencjalosobowosci.com/skad-sie-biora-liderzy-nieformalni/
Stróżyńska D. (2016), Przywództwo a zarządzanie – czym się różni?, „MTConsulting”, https://mtc.pl/przywodztwo-a-zarzadzanie/
Urban M. (2007), Lider czy menedżer? Oto jest pytanie!, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce”, nr 4.
Wojtczuk-Turek A. (2013), Jakość relacji lider–podwładny a kreowanie innowacyjności pracowników – empiryczna analiza zależności, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, nr 283.
Wyrębek H. (2012), Znaczenie motywacji w procesie integracji systemów zarządzania, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach”, nr 93.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
