Zaangażowanie w działania na rzecz godzenia życia zawodowego z prywatnym – perspektywa wybranych organizacji funkcjonujących w Polsce
DOI:
https://doi.org/10.25312/2391-5129.35/2022_02egabSłowa kluczowe:
równowaga praca–życie, sygnatariusze Karty Różnorodności, godzenie życia zawodowego z prywatnymAbstrakt
Równowagę między pracą a życiem prywatnym można rozpatrywać zarówno na poziomie jednostki (pracownika), jak i organizacji, grup pracowniczych czy nawet społeczeństw. Najogólniej rzecz ujmując, zachodzi ona wówczas, gdy praca nie zawłaszcza życia pozazawodowego, w szczególności zaś czasu wypoczynku człowieka i odwrotnie, gdy życie pozazawodowe nie dzieje się kosztem pracy. Kiedyś równowaga praca–życie rozumiana była wyłącznie w kontekście czasu – liczby godzin spędzanych w domu oraz w pracy. W dobie cyfryzacji i informatyzacji godzenie życia zawodowego i prywatnego nabrało nieco innego sensu. Nie bez znaczenia dla tych kwestii są zmiany, jakie zaszły w miejscach pracy oraz w relacjach pracownik–pracodawca, spowodowanych pandemią COVID-19. Celem artykułu jest zaprezentowanie, jak firmy funkcjonujące w Polsce angażują się w działania na rzecz godzenia życia zawodowego z prywatnym. Autorzy chcą wykazać, że firmy, które mają doświadczenie i przejawiają aktywność we wdrażaniu rozwiązań na rzecz CSR oraz zarządzania różnorodnością, podejmują szersze działania w zakresie polityk/programów na rzecz godzenia życia zawodowego i prywatnego niż te pozostałe.
Pobrania
Bibliografia
Burlita A. (2018), Relacja: praca–życie pozazawodowe jako problem pracownika i organizacji (wyniki badań), „Marketing i Rynek”, nr 4.
De Cieri H., Holmes B., Abbott J., Pettit T. (2005), Achievements and challenges for work/life balance strategies in Australian organizations, „The International Journal of Human Resource Management”, Vol. 16(1).
Dzieńdziora J., Wróbel M., Lisiński M. (2018), Współczesne trendy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe Akademii WSB, Dąbrowa Górnicza.
Eikhof D., Warhust C., Hauschild A. (2007), Introduction: what work? What life? What balance? Critical reflections on the work-life balance debate, „Employee Relations”, Vol. 29, No. 4.
Ferguson M., Carlson D., Zivnuska S., Whitten D. (2012), Support at work and home: The path to satisfaction through balance, „Journal of Vocational Behavior”, Vol. 80.
Greenhaus J.H., Allen T.D. (2011), Work–family balance: A review and extension of the literature, [w:] J. Campell Quick, L.E. Tetrick (red.), Handbook of occupational health psychology, American Psychological Association, Washington.
Greenhaus J.H., Collins K.M., Shaw J.D. (2003), The relation between work–family balance and quality of life, „Journal of Vocational Behavior”, Vol. 63.
Greenhaus J.H., Kossek E.E. (2014), The contemporary career: A work–home perspective, „Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior”, Vol. 1.
Greenhaus J.H., Ziegert J.C., Allen T.D. (2012), When family-supportive supervision matters: Relations between multiple sources of support and work–family balance, „Journal of Vocational Behavior”, Vol. 80.
Gross-Gołacka E. (2008), Równowaga praca–życie jako element strategii zarządzania zasobami ludzkimi, [w:] C. Sadowska-Snarska (red.), Równowaga: praca–życie–rodzina, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomicznej, Białystok.
Gross-Gołacka E. (2018), Zarządzanie różnorodnością. W kierunku zróżnicowanych zasobów ludzkich w organizacji, Difin, Warszawa.
Gross-Gołacka E., Bojanowska-Sosnowska A., Mroczkowska D., Kubacka M. (2020), Teorie pracy granicznej jako wyzwanie dla koncepcji Work-Life Balance. Zarys perspektywy dla badania relacji praca życie, „Studia Socjologiczne”, nr 4(239).
Haar J.M., Russo M., Suñe A., Ollier-Malaterre A. (2014), Outcomes of work-life balance on job satisfaction, life satisfaction and mental health: A study across seven cultures, „Journal of Vocational Behavior”, Vol. 85(3).
Hildt-Ciupińska K. (2017), Równowaga praca–życie widziana oczami pracowników, „Bezpieczeństwo Pracy. Nauka i Praktyka”, nr 4.
Jefmański B., Gross-Gołacka E., Spałek P. (2018), Kapitał intelektualny przedsiębiorstw w Polsce – wybrane aspekty teoretyczne i praktyczne, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Kalliath T., Brough P. (2008), Work-Life balance: a review of the meaning of the balance construct, „Journal of Management & Organization”, Vol. 14, No. 3.
Kossek E.E., Valcour M., Lirio P. (2014), The sustainable workforce organizational strategies for promoting work–life balance and wellbeing, [w:] C. Cooper, P. Chen (red.), Work and wellbeing, Wiley-Blackwell, Oxford.
Kupczyk T. (2009), Kobiety w zarządzaniu i czynniki ich sukcesów, Wyższa Szkoła Handlowa, Wrocław.
Maertz C., Boyar S. (2011), Work-family conflict, enrichment, and balance under ‘levels’ and ‘episodes’ approaches, „Journal of Management”, Vol. 37, No. 1.36.
Przytuła S., Krysińska-Kościańska K. (2017), Bariery w zarządzaniu różnorodnością kulturową – wymiar indywidualny, grupowy i organizacyjny, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 3/4.
Reconciliation of work and private life: A comparative review of thirty European countries (2005), Komisja Europejska, Luksemburg.
Rzepka A. (2015), Globalization – Information Society – Global Society – What Is The Most Important Factor In The Following Relation?, „CER Comparative European Research”, Vol. 26.
Warwas I., Wiktorowicz J., Jawor-Joniewicz A. (2018), Kapitał ludzki a zarządzanie wieloma pokoleniami w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2023 Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.
