Modele zwinnych karier zawodowych we współczesnych organizacjach i na rynkach pracy
DOI:
https://doi.org/10.25312/2391-5129.34/2022_01pbSłowa kluczowe:
organizacja zwinna, współczesny rynek pracy, modele karier zwinnych, planowanie kariery zwinnej, rozwój kariery zwinnejAbstrakt
Obecnie, pod presją intensywnych perturbacji zachodzących tak w otoczeniu współczesnych organizacji, jak i na współczesnych rynkach pracy, kariery zawodowe ludzi coraz wyraźniej nabierają cech zwinności. Kształtują się całkowicie nowe modele w tym zakresie, już nie oparte na tradycyjnych drabinach stanowisk, a bazujące na zgoła innych strukturach i metodach rozwoju, jak jungle gym oraz portfolio. Organizacje, również zorientowane na budowanie atrybutów własnej zwinności, powinny z korzyścią dla siebie implementować nowe modele kariery i z zaangażowaniem je wspierać. Część organizacji tak właśnie czyni, w wielu jednak pojawiają się bariery wynikające z braku wiedzy bądź zachowawczych postaw kadr kierowniczych.
Bibliografia
Alboher M. (2012), One person/multiple careers: The original guide to the slash career, HeyMarci, New York.
Batra J. (2021), What shape is your career, www.theaccidentalfreelancer.com/blog/what-shape-is-your-career [dostęp: 20.11.2021].
Botha F. (2020), How to consider a portfolio career for the new normal in 2020?, https://www.forbes.com/sites/francoisbotha/2020/09/14/ho-w-to-consider-a-portfolio-career-2020/?sh=2ef469735b20 [dostęp: 12.01.2021].
Butzhammer N. (2019), Career design in agile organizations, Leopold-Franzens-University, Innsbruck.
Dansby-Giles G. (2019), Portfolio careers: are you ready for the challenge?, https://www.ncda.org/aws/NCDA/pt/sd/news_article/218548/_PARENT/CC_layout_details/false [dostęp: 29.09.2020].
Draper A. (2022), Career development may mean career disruption, https://www.business2community.com/human-resources/career-development-may-mean-career-disruption-02241583 [dostęp: 2.08.2022].
Franklin N. (2016), One in five working millennials in the UK have two or more jobs, https://workplaceinsight.net/one-five-working-millennials-uk-two-jobs [dostęp: 14.06.2020].
Gannon E. (2018), The Multi-Hyphen Method: Work less, create more, and design a career that works for you, Hodder & Stoughton Ltd, London.
Gannon E. (2020), The Multi-Hyphen Life: Work less, create more, and design a life that works for you, Andrews McMeel Publishing, Kansas City.
Handy Ch. (1998), Wiek przezwyciężonego rozumu, Business Press, Warszawa.
Johansen B. (2012), Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for an Uncertain World, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco.
Kaye B., Giulioni J.W. (2012), Lose the career ladder and hit the wall, https://www.td.org/magazines/td-magazine/lose-the-career-ladder-and-hit-the-wall [dostęp: 2.11.2021].
Kaye B., Giulioni J.W. (2016), Consider the career climbing wall, https://www.td.org/insights/consider-the-career-climbing-wall [dostęp: 18.08.2021].
Lui H. (2021), How to have (and explain) a career with multiple paths, https://www.fastcompany.com/90664576/how-to-have-and-explain-a-career-with-multiple-paths [dostęp: 3.06.2022].
Miller J. (2019), 4 rules for accepting a stretch assignment, https://www.forbes.com/sites/jomiller/2019/02/14/4=-rules-for-accepting-a-stretch-assignment/?sh6163b806566b [dostęp: 13.02.2021].
Ng A., Tan E. (2021), No turning back for these ‘slashies’ who gave up stable jobs to take on multiple careers, https://www.cnbc.com/2021/05/02/hong-kong-slashies-reject-traditional-jobs-to-pursue-multiple-careers.html [dostęp: 3.06.2021].
Pathela A. (2017), A practical guide to having multiple careers, https://blog.markgrowth.com/a-practical-guide-to-having-multiple-careers-3eae8748fde2 [dostęp: 22.02.2019].
Pratt M.K. (2021), Guide to digital badges for the workplace, https://www.techtarget.com/searchhrsoftware/feature/Guide-to-digital-badges-for-the-workplace [dostęp: 9.06.2021].
Rinne A. (2021a), Why you should build a “career portfolio” (not a “career path")?, https://hbr.org/2021/10/why-you-should-build-a-career-portfolio-not-a-career-path [dostęp: 18.12.2021].
Rinne A. (2021b), When change is the only constant, a mindset shift can keep you grounded, https://www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-on-books/author-talks-april-rinne-on-finding-calm-and-meaning-in-a-world-offlux [dostęp: 21.04.2022].
Rinne A. (2021c), Flux: 8 superpowers for thriving in constant change, Berrett-Koehler Publishers, Oakland.
Shaffer L.S., Zalewski J.M. (2011), Career advising in a VUCA environment, “NACANDA Journal”, Vol. 31(1).
Shaner-Bradford N. (2019), What do you do? I’m a podcaster – vlogger – model – DJ, https://theoutline.com/post/8301/everyone-you-know-is-a-multi-hyphenate [dostęp: 5.02.2020].
Thoma Ch. (2021a), How to build a successful agile career management?, https://www.linkedin.com/pulse/how-build-successful-agile-career-management-upstream-christoph-thoma [dostęp: 10.11.2021].
Thoma Ch. (2021b), How to build an agile career experience? – Upstream the Talent pipeline, https://www.linkedin.com/pulse/how-build-agile-career-experience-upstream-talent-pipeline-thoma [dostęp: 10.11.2021].
Tupper H., Ellis S. (2020), Squiggly career. Ditch the ladder, discover opportunity, design your career, Penguin Books Ltd., UK.
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2022 Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.
