Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach: teoria i praktyka
DOI:
https://doi.org/10.25312/2391-5129.27/2018_01zsSłowa kluczowe:
zasoby ludzkie, zarządzanie zasobami ludzkimi, model zarządzania zasobami ludzkimiAbstrakt
Efektywność w dziedzinie zarządzania firmą staje się coraz ważniejszym czynnikiem osiągania i utrzymywania przez nią przewagi konkurencyjnej. Wynika to bezpośrednio ze wzrostu znaczenia wiedzy jako źródła konkurencyjności przedsiębiorstwa. Dynamiczny rozwój problematyki zarządzania kadrami, zasobami ludzkimi czy funkcji personalnej wskazuje, że jest on niezwykle istotny dla funkcjonowania przedsiębiorstw w zmieniających się warunkach. W artykule omówiono zagadnienie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach w ujęciu teoretycznym i praktycznym. Przytoczono definicje głównych terminów dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi, scharakteryzowano cel i zakres zarządzania tymi zasobami. W konkluzji swojego wywodu autor stwierdził, że właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi stale zachowuje swoją aktualność i rosnący potencjał rozwojowy wynikający głównie z konkurencji i zapotrzebowania przedsiębiorstw na kompetentnych pracowników.
Bibliografia
Adamiec M., Kożusznik B. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Akade, Kraków.
Antczak Z. (2005), Funkcja personalna w przedsiębiorstwie w okresie transformacji gospodarczej w Polsce, „Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu” nr 1058.
Armstrong M. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, ABC, Kraków.
Bańka W. (2000), Zarządzanie personelem w małej i średniej firmie, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
Oleksyn J. (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Profit M, Kraków.
Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2019 Zenon Ślusarczyk
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.
