Projekt „MATCH”, czyli współpraca uczelni, samorządu i biznesu dla rozwoju przedsiębiorczości i kreatywności w Lublinie – część 2 (analiza wyników badań i szanse rozwoju)

Abstrakt

Współpraca uczelni z otoczeniem społeczno-gospodarczym powinna opierać się na synergii, która generować będzie korzyści dla każdej ze stron zaangażowanej w ten proces. Relacje pomiędzy uczelniami wyższymi, samorządem i biznesem często określa się mianem modelu wzajemnego oddziaływania pól potrójnej helisy. W ramach tej koncepcji podmioty współpracują ze sobą, wchodzą w interakcje, oddziałują na siebie, koegzystują, a ich interesy wzajemnie się przenikają.

Celem drugiego artykułu (praktycznego) jest dokonanie charakterystyki i analizy współpracy w ramach projektu „MATCH”, realizowanego z inicjatywy Urzędu Miasta Lublin wraz z uczelniami wyższymi funkcjonującymi na terenie Lublina – Uniwersytetem Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie oraz Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie oraz firmami komercyjnymi i instytucjami publicznymi. W artykule przedstawione zostały: geneza projektu, zrealizowane działania, ocena funkcjonowania i perspektywy rozwoju na przyszłość. Opracowanie jest praktycznym dopełnieniem pierwszego artykułu teoretycznego.