Koncepcja kluczowych czynników sukcesu a podejście zasobowe w zarządzaniu
DOI:
https://doi.org/10.25312/Słowa kluczowe:
platforma zasobów, strategia, kluczowe czynniki sukcesuAbstrakt
W przeciwieństwie do klasycznego podejścia do strategii, które szuka źródeł sukcesu przede wszystkim w zdolności organizacji do dostosowania się do warunków zewnętrznych, podejście do zarządzania zasobami uznaje możliwość sukcesu, która tkwi w samej organizacji. Kluczowymi lub krytycznymi czynnikami sukcesu są zasoby, umiejętności oraz zdolności organizacyjne, które stanowią przewagę konkurencyjną na danym rynku w określonym czasie i mogą decydować o osiągnięciu sukcesu w przyszłości. Celem artykułu jest analiza koncepcji krytycznych czynników sukcesu z perspektywy podejścia do zarządzania zasobami.
Bibliografia
Barney J. (2001), Reourced-based theories of competitive advantage: A ten years retrospectives on the resourced-based view, „Journal of Management”, Vol. 21.
Bartes F., Strzednicki A. (2003), Walka konkurencyjna przedsiębiorstw, Warszawa.
Dadashzadeh M. (1989), Teaching MIS Concepts to MBA students: A Critical Success Factor Approach, „Journal of Information Systems Education”, No. 1(4).
Dirks P., Wijn M. (1996), Strategic Control: Meshing Critical success Factors with the Balanced Scorecard, „Long Range Planning”, Vol. 35.
Drucker P. (2000), Zarządzanie w XXI wieku, Warszawa.
Ellegard, C. and Grunert, K. (1993), The Concept of Key Success Factors: Theory and Method, [w:] M. Baker (red.), Perspectives on Marketing Management, Chichester.
Flores L.G., Fadden J. (2000), Hox to Have a Successful Strategic Palankin Meeting, „Training&Development”, Vol. 1.
Gierszewska G., Romanowska M. (1999), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Warszawa.
Hill, C.W.L., Jones G.R. (1989), Strategic Management: An Integrated Approach, Boston.
Hood C. (1991), A public management for all seasons, „Public Administration”, No 69(1).
Hunt S.D., Morgan M. (1995), The comparative advantage theory of competition, „Journal of Marketing”, Vol. 59.
Krupski R. (2006), Zarządzanie strategiczne. Ujęcie zasobowe, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
Leidecker, J. and Bruno, A. (1984). Identifying and using critical success factors, „Long Range Planning”, Vol. 17(1).
Pareto V. (1896), Cours d´économie politique, Lausanne.
Penrose E. (1959), The theory of the growth of the firm, New York.
Prahalad, C.K., Hamel G. (1990), The Core Competence of the Corporation, „Harvard Business Review”, Vol. 68.
Ring P., Perry J. (1985), Strategic management in public and private organizations: implications of distinctive context and constraints, „Academy of Management Review”, No 2(10).
Rockart, J. (1979), Chief Executives Define Their Own Information Needs, „Harvard Business Review”, March/April.
Rockart J., Cresenz A.D. (1983), A process for the Rapid Development of Systems In Suport of Managerial Decision Making, Cambridge.
Skrzypek E. (2007), Kapitał intelektualny jako podstawa sukcesu w społeczeństwie wiedzy, „Problemy Jakości”, nr 1.
Stalk, G., Evans, P, Schulman L. (1992), Competing on Capabilities: the New Rules of Corporate Strategy, Vol. 70.
Thierauf Robert J. (2002), Auditoría Administrativa, México.
Zarepur J. (2001), Information management systems and critical success factors in small agencie, „Ravesh Magazine”, No. 68.
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2013 Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.
