Ewaluacja jako ocena zmiany w procesie zarządzania
DOI:
https://doi.org/10.25312/2391-5129.24/2017_41-51Słowa kluczowe:
kryteria ewaluacji, zarządzanie zmianAbstrakt
Przedmiotem rozważań jest ewaluacja w procesach zarządzania. Wychodząc od podstawowych definicji wprowadzonych przez Komisję Europejską, rozważam stosowane metody ewaluacyjne w kontekście pozyskania informacji, jaka zmiana nastąpiła w stosunku do zdiagnozowanych problemów i potrzeb wyjściowych. Spojrzenie na doświadczenia wynikające z oceny projektów w dotychczasowych okresach programowania pozwala dostrzec kierunek, w jakim może rozwijać się proces ewaluacji. W artykule zwracam uwagę na rozwinięcie aspektów w narzędziach ewaluacyjnych wspomagających procesy zarządzania projektami, aby w sposób możliwie pełny następowała ocena nie tylko osiąganych rezultatów, ale także weryfikacja założeń i wzrost roli interesariuszy projektów.
Bibliografia
Górniak J. (2000), Ewaluacja w cyklu polityk publicznych, [w:] J. Gardawski (red.), Ewaluacja funduszy strukturalnych – perspektywa regionalna, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków.
Górniak J. (2007), Ewaluacja w cyklu polityk publicznych, [w:] S. Mazur (red.), Ewaluacja funduszy strukturalnych – perspektywa regionalna, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków.
Haber A., Trzciński R. (2011), Ocena wpływu i prognozowanie efektów w badaniach ewaluacyjnych, PARP, Warszawa.
Jakubowicz M., Madej M. (2013), Zapotrzebowanie na kształcenie ustawiczne w zakresie zarządzania i podejmowania decyzji ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji kobiet, [w:] T. Kupczyk (red.), Kobiety i mężczyźni w zarządzaniu – korzyści, problemy, dobre praktyki, propozycje zmian, Wyższa Szkoła Handlowa, Wrocław.
New Programming Period 2007–2013. Indicative Guidelines on Evaluation Methods (2006), EC: Ex Ante Evaluation, August.
Turowski B., Zawicki M. (2007), Funkcje, etapy, metody i narzędzia ewaluacji, [w:] J. Gardawski (red.), Ewaluacja funduszy strukturalnych – perspektywa regionalna, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków.
White H. (2009), Theory-Based Impact Evaluation: Principles and Practices, 3IE, New Delhi.
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2018 Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.
